為深入貫徹落實黨的二十大精神，充分發揮調查研究“謀事之基、成事之道”的重要作用，進一步做好集團重大水利工程信息化建設工作，3月21日至24日，集團信息化工作領導小組辦公室、二級公司信息化負責同志及水網科技公司一行先后赴安徽省引江濟淮工程、江蘇省江都水利樞紐工程、南水北調江蘇水源公司、水利部南京水利水文自動化研究所、云南省滇中引水工程調研學習水利工程信息化建設工作。

調研組成員在引江濟淮工程實地考察了工程現場，詳細了解工程建設進度，并參觀了指揮調度中心和數據中心，重點學習引江濟淮集團公司在招標模式、合同條款設定、信息化建設管理機制、標準規范體系建設、系統集成等方面積累的經驗。

在江都水利樞紐工程和南水北調江蘇水源公司，參觀了數字文化展覽館、指揮調度中心、集中控制中心、現地控制站點，重點圍繞水利工程信息化建設、運維之間的銜接，運維管理模式、人員配置，調度控制管理體系等展開學習交流。

在云南省滇中引水工程，參觀數字展板、數字沙盤，深入學習智慧滇中引水工程統籌投資、分期實施的工作思路，并探討工程檔案數字化、無紙化的發展路徑。

調研期間，各參與同志根據所屬公司的業務類型與調研對象進行針對性交流學習，通過本次調研開拓了水利工程信息化視野，學習積累了先進思路和經驗，為集團重大水利工程信息化的建設工作打下了堅實的基礎。