10月11日，四川水發投資有限公司黨委向公司本部和各下屬企業吹響“決戰四季度，大干一百天”沖鋒號，號召下屬企業各單位向戰而行，奮力沖刺第四季度，確保年度任務按期完成。

下屬企業三臺縣都宏水業有限公司針對供水損耗率超標問題，公司立即啟動了為期3個月的供（用）水普查工作，對轄區立戶注冊水表、大口徑水表、消防水表的運行情況進行全面核查，對城區管網“一戶一表”用水狀況、用水性質進行核定，同時對全線管網、閥門、接頭漏水進行檢查，對供水沿線違章用水行為進行糾治。

在下屬企業都江堰寶瓶投資有限公司，公司班子成員在梳理年度工作進展后，立即成立推進都江堰片區企業改制改革工作專班，集中研究企業改革改制面對的形勢任務，先后對片區企業劃分為重點發展、維持經營、清算注銷、股權轉讓等四個類型，按照不同的處置方式制定《都江堰片區改革改制方案》，重點在企業治理“一企一策”上下功夫。

下一步，投資公司將緊盯年度任務，帶領干部職工全力奮戰，向全年目標聚力沖刺，確保圓滿完成工作任務。